— Насколько тяжело далось решение перейти из «Авангарда» в «Спартак»? Все-таки и клуб, как многие считают, сопровождают скандалы, и давление в целом в футболе гораздо больше.

Но приятно отметить, что за период моего руководства клубом все основные проекты и достижения, которые планировались, свершились. «Авангард» и чемпионство завоевал, и лучшую арену запустил, и передовую академию построил. Поэтому, когда речь пошла о возможности применения этого опыта к родному «Спартаку», это сразу было интересно. «Спартак» — моя страсть с детства.

— Фанатам важно, что в клуб приходит человек, которому «Спартак» небезразличен.

— Как давно знакомы с Малышевым?

— До спорта вы поработали в «Сибнефти», когда компанией владел Абрамович. Как думаете, если бы он купил футбольный клуб в России, эта команда уже в короткие сроки добилась бы результата?

— Как полагаете, «Газпром» использует админресурс в российском футболе?

— Это скользкий тезис. Мне кажется, важно сначала в своих проблемах разобраться, а потом других обвинять. «Зенит» гораздо более продолжительное время занимается своим развитием в стабильных условиях. Стабильное руководство, тренерский состав. В этом их заметное преимущество. В «Спартаке» из-за постоянных изменений на всех уровнях сложно было рассчитывать на сопоставимый результат.

Важно сейчас определиться с долгосрочным вектором развития клуба и стабильно следовать ему. Тогда можно будет говорить о полноценной конкуренции.

— У вас большой опыт работы в хоккее, теперь вы ушли в футбол. В чем основное отличие?
— Если говорить про развлекательный аспект — в хоккее больше динамики и больше взаимодействия с аудиторией. Ведущий в паузах вовлекает зрителей в шоу, активно используется музыкальное наполнение атмосферы. Футбол тут заметно ограничен, это в том числе вопрос регламентов, которые со временем, вероятно, придется пересматривать.

С другой стороны, в хоккее нет таких ярких перформансов фанатов, которые всегда делали вывеску футболу. Сегодня это и плюс, и минус. Тут фактор безопасности. Опять же, на хоккее более семейная публика, которая, например, менее
чувствительна к введению Fan ID.

— Работая в «Авангарде», вы что-то слышали о желании ввести Fan ID в хоккее?

— Предметных разговоров не было. Все надеются, что этого не случится

— В этом сезоне «Спартак» продал чуть более трех тысяч абонентов. Как планируете решать проблемы с посещаемостью?

— Чтобы ответить на этот вопрос, требуется время. Результат дает не один конкретный инструмент или решение. В этом вопросе мелочей нет. Основная задача — создание такой атмосферы и такого уровня сервисов, которые превратят поход на «Спартак» в праздник и привычку, сделают это модным. Этого нам предстоит достичь.

Источник: Sport24